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北京化工集团 启动2024年度全面预算管理工作

发布时间:2023-09-28 浏览次数:

9月25日,北京化工集团召开2024年度预算工作部署会,全面启动2024年度全面预算管理工作,党委书记、董事长陈宇出席会议并提出工作要求,总会计师金黎明主持会议。


总会计师 金黎明

金黎明首先传达国资委预算工作会精神,并安排部署了集团公司2024年度预算报表编制工作,要求各单位坚持细化优化,在做好预算编制、审核、汇总和履行内部核准程序的工作基础上按时高效上报集团。

集团人力资源部、运营与信息化部、财务部对2024年度预算报表体系作了详细讲解、提出指导意见并对预算编制工作提出具体要求。


党委书记、董事长 陈 宇

陈宇首先肯定了集团近两年预算编制工作,对统筹做好2024年预算工作提出明确要求:

一要坚持管理提升,持续强化全面预算管理。各单位要梳理组织架构,完善预算管理的组织体系,健全从预测、决策到执行、监督、考核工作机制,明确各层级责任,做到权责明确,管理到位。

二要坚持稳中求进,保持经营效益合理增长。各单位要对照集团“十四五”规划,采取有效措施将预算指标向规划指标靠拢,查找目标差距。要持续开展降本增效,坚持“过紧日子”思想,合理安排人工成本预算,坚持效益导向原则。

三要坚持风险防控,保障经济运行的安全性。各单位要对编制好的全面预算方案进行审核,确保预算方案的合规性和合理性。要切实加强资产负债约束工作,要合理安排投资预算。

四要加强预算执行控制,完善预算考核机制。各单位要积极配合预算信息化项目实施,充分运用信息化系统做好“事前预算、事中管控、事后分析”,要完善考核机制,加大预算引导力度,明确预算考核程序,实现预算的闭环管理。

陈宇强调:

要加强领导、精心组织,积极进取、力求节约,狠抓落实,高质量完成好预算编制任务。

陈宇指出:

要抓好两节期间安全检查工作,严格落实两节期间应急值守;抓好节日期间安全稳定工作,确保廉洁过节。


集团全面预算工作小组成员部室负责人,各单位主要领导,主管财务、生产运行、营销、人力资源领导及相关部门负责人、预算报表具体填报人员参加会议。